„Den Wind kann man nicht verbieten, aber man kann Mühlen bauen.”

Revolutionäre Produkte, eine erfolgreiche Re-Positionierung, innovative Marketing-Kampagnen und ungewöhnliches Engagement entstehen nur selten aus dem Daily Business heraus. Die dafür notwendige Energie wird im Unternehmensalltag, der durch träge Strukturen, eine starre Sprache, Gewohnheiten und Routinen geprägt ist, nicht freigesetzt.

Der „Umweg“ über eine virtuelle Welt, die aus der Spannung zwischen der Unternehmensrealität und der Realität der Stakeholder entsteht, ist der Weg, um die für Veränderungen notwendige Dynamik auszulösen.

Durch die heute verfügbaren technologischen Lösungen und unsere branchenübergreifende Benchmark-Bibliothek können wir interaktive und multimediale erzählerische Räume erschaffen, die als Vehikel der Verfremdung, Veränderung, Vernetzung und Verständigung fungieren.

„Was wäre wenn?“ Diese Frage können wir in einer virtuellen Welt beantworten, ohne auf die Restriktionen der Realität Rücksicht zu nehmen. Und wir können spielerisch austesten, ob diese Restriktionen wirklich in Stein gemeißelt sind. Die virtuelle Welt bietet den Rahmen, um Friktionen zu interpretieren, externe Perspektiven zu integrieren, Chancen und Gefahren zu erkennen, nach effektiven Lösungswegen zu suchen und diese im Unternehmen zu implementieren.